Những quyết định kịp thời trong Quản Trị Sản Xuất
Các nhà quản trị thường phân các quyết định sản xuất thành 3 loại chính: Các quyết định về chiến lược, quyết định về hoạt động và quyết định về quản lý. Mỗi quyết định đều có những yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến vai trò quản trị trong sản xuất. 1) Các quyết định về chiến lược: Quyết định về sản phẩm, qui trình sản xuất, phương tiện sản xuất. Đây là quyết định có tầm quan trọng chiến lược có ý nghĩa lâu dài cho tổ chức. Những quyết định này đòi hỏi tất cả nhân viên trong các khâu từ sản xuất, nhân sự, kỹ thuật, Marketing và tài chính đều phải làm việc cùng nhau để nghiên cứu các cơ hội kinh doanh một cách cẩn thận, nhằm đưa ra một quyết định đặt các tổ chức vào vị trí tốt nhất để đạt được mục tiêu dài hạn: Quyết định xem có nên thực hiện dự án phát triển sản phẩm mới hay không? Quyết định về việc thiết lập qui trình sản xuất cho sản phẩm mới. Quyết định cách thức phân phối nguồn nguyên vật liệu khan hiếm, các tiện ích, khả năng sản xuất và nhân sự gi...