ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO SAM

Việc nâng cao kỹ năng mềm cũng như kỹ năng quản lý cho các  tổ trưởng sản xuất , người trực tiếp thúc đẩy tăng năng suất và tiết kiệm chi phí được coi là một khâu đột phá của quá trình phát triển nhân lực trong doanh nghiệp.  Hiện tại, trên 90% tổ trưởng sản xuất tại các doanh nghiệp chưa được đào tạo bài bản hoặc bồi dưỡng kỹ năng quản lý, bởi đa số tổ trưởng sản xuất đi lên từ vị trí công nhân. Vai trò của tổ trưởng sản xuất  là rất quan trọng trong việc đảm bảo ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo khối lượng và tiến độ thời gian giao hàng đúng theo hợp đồng, đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, đảm bảo hạn chế tối đa những sai sót trong quá trình sản xuất cũng như vận chuyển… Chính vì vậy, việc nâng cao kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm cho các tổ trưởng sản xuất, những người trực tiếp thúc đẩy tăng năng suất và tiết kiệm chi phí được coi là một sự đột phá của nhà lãnh đạo trong quá trình phát triển nhân lực trong doanh nghiệp sản xuất. Điều này không chỉ giú

Khi nhìn vào một người thành công, ta luôn thấy họ không chỉ am hiểu kiến thức chuyên môn, mà còn giỏi kỹ năng chuyên nghiệp cả trong công việc lẫn cuộc sống. Thực tế cho thấy rằng, chìa khóa dẫn đến thành công của một người được quyết định bởi sự kết hợp nhuần nhuyễn của 25% tri thức và 75% là các kỹ năng được trang bị, tập luyện và phát triển. Kỹ năng hay nói cách khác là “SKILL” là thành tố cực kì quan trọng mà mỗi người trong chúng ta cần phải trang bị và rèn luyện tích cực nếu muốn khẳng định bản thân, làm việc hiệu quả và định hình phong cách chuyên nghiệp. Như bạn thấy, ở mọi độ tuổi, ngành nghề, như là sinh viên, nhân viên văn phòng, người  Tổ trưởng sản xuất ,  chuyên viên QA ,  Giám sát bán hàng,  Quản lý cấp trung,… họ phải luôn tích cực học hỏi, dấn thân vào quá trình xây dựng và thực hành những kỹ năng, chuyên môn cần thiết, hữu ích cho chính mình. Kỹ năng không phải là một kiến thức chuyên môn, nên thực tế, tại Việt Nam, việc giảng dạy kỹ năng chưa thực sự được đẩy