Quy Trình Phỏng Vấn Tuyển Dụng – Lựa chọn nhân tài.

Phỏng vấn là một trong những phương pháp tuyển chọn ứng viên của nhà tuyển dụng. Đây là giai đoạn vô cùng quan trọng thể hiện sự chuyên nghiệp của công ty trong công tác tuyển chọn nhân tài cho doanh nghiệp.

Phỏng vấn tuyển dụng không chỉ nhằm tìm hiểu thêm trình độ, kĩ năng của ứng viên mà còn là sự quan sát, tìm hiểu kĩ năng giao tiếp, tính cách của ứng viên đó. Do vậy việc nắm bắt rõ trình tự một cuộc phảng vấn tuyển dụng ứng viên là điều rất quan trọng đối với ứng viên.

Nhìn chung một cuộc phỏng vấn tuyển dụng ứng viên gồm các bước sau:
Bước 1: Giới thiệu những người phỏng vấn và trình tự làm việc của buổi phỏng vấn.
Đối với những người được phỏng vấn thì việc chú ý những thông tin này là rất quan trọng. Nó bước đầu tạo cho bạn sự chủ động trong cuộc phảng vấn. Và có thể bạn sẽ có những nhận định chủ quan ban đầu về tính cách của những người phỏng vấn và cảm nhận được bầu không khí của buổi phỏng vấn.

Bước 2: Người phỏng vấn giới thiệu về doanh nghiệp và giải thích về công việc.
Bạn là người được phỏng vấn cũng cần chú ý đến những thông tin này. Bởi những thông tin về doanh nghiệp và công việc thường là những câu hỏi hay gặp trong nội dung chính của cuộc phỏng vấn. Ví dụ: Anh/ chị biết được gì về công ty chúng tôi? Anh/ chị có biết nhiệm vụ chính của công việc này là gì không?

Quy trình phỏng vấn tuyển dụng nếu không chuẩn bị kỹ sẽ gây tốn kém nhiều thời gian, tiền bạc cho doanh nghiệp

Bước 3: Người phỏng vấn đặt các câu hỏi nhằm làm rõ thông tin trong hồ sơ ứng viên.
Đây là bước để các nhà tuyển dụng thẩm định lại độ chính xác các thông tin trong hồ sơ xin việc của bạn. Câu trả lời của bạn ăn khớp với những thông tin trong hồ sơ sẽ tạo được ấn tượng tốt ban đầu đối với nhà tuyển dụng.

Bước 4: Phần chính của cuộc phỏng vấn, người phỏng vấn đặt các câu hỏi( Câu hỏi hành vi và câu hỏi tình huống) nhằm đánh giá khả năng và sự phù hợp của ứng viên.

Đây là lúc quan trọng nhất để bạn thể hiện mình. Bạn ứng xử một cách thông minh, nhạy bén, tự tin chắc chắn sẽ ghi điểm rất cao đốI vớI các nhà tuyển dụng. Bạn nên chú ý trả lời đúng trọng tâm câu hỏi, tránh vòng vo.

Bước 5: Ứng viên đặt câu hỏi.
Viêc bạn đặt câu hỏi cũng phải thật khéo léo. Bạn cần chú ý thể hiện đươc sự quan tâm của bạn đến sự phát triển của công ty- nơi bạn xin việc.

Bước 6: Kết thúc phỏng vấn, người phỏng vấn tóm lại các thông tin và thông báo với ứng viên về bước tiếp theo.

Bước 7: Người phỏng vấn dẫn ứng viên đi thăm doanh nghiệp (nếu thích hợp). Thông thường thường rất ít xảy ra ở Việt Nam. Chỉ khi bạn đươc hội đồng tuyển dụng quyết định tuyển chọn thì khi đó việc dẫn ứng viên đi thăm doanh nghiệp sẽ là giai đoạn hướng dẫn ứng viên hội nhập trong quá trình tuyển dụng.
Bên cạnh đó, công tác tuyển dụng không đơn thuần là những buổi phỏng vấn thông thường mà đó là cả một quy trình từ sự chuẩn bị nội dung tuyển dụng, các khâu trong quá trình tìm kiếm – lựa chọn ứng viên, đánh giá nhân viên qua nhiều tiêu chí khác nhau. Để hiểu rõ hơn về chương trình này, bạn có thể tham khảo chương trình kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng, tìm ra người có năng lực tại Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM.  Hy vọng với những thông tin này sẽ giúp cho các bạn có được sự tự tin và chủ động trong cuộc phỏng vấn. Chúc thành công.
Quế Chi

For more Information or Support, Please contact us:
TRƯỜNG ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ SAM – Website:   http://sam.edu.vn/

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tổ trưởng sản xuất- đội ngũ cần nâng cao kỹ năng quản lý

Giữ chân nhân viên giỏi

Bí Quyết Quản Trị Nhân Sự Thành Công