Tổ Trưởng Sản Xuất có tay nghề là chưa đủ.

Sau đây, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM xin giới thiệu một số công việc của bộ phận Tổ Trưởng Sản Xuất cũng như những trách nhiệm mà họ cần thực hiện tốt ở vị trí này:

  • Chịu trách nhiệm trước Quản đốc xưởng về việc nhận và tổ chức thực hiện hoàn thành kế hoạch được giao 
  • Chịu trách nhiệm sử dụng lao động đảm bảo: đúng công việc, đủ năng lực ,và công bằng để công nhân có mức thu nhập hợp lý 
  • Quản lý sử dụng các thiết bị được giao. 

  • Nhận kiểm tra đầy đủ số lượng, chất lượng bán thành phẩm, phụ liệu và các vật tư khác phục vụ cho sản xuất, chịụ trách giao nộp đầy đủ kịp thời sản phẩm hàng hóa được giao. 
  • Phải chiu trách nhiệm đến cuối cùng sản phẩm chuyền mình làm ra, giao nộp đày đủ sản phẩm theo kế hoạch cho bộ phận hoàn thành. 

Tổ Trưởng Sản Xuất có tay nghề là chưa đủ. 
  • Báo cáo sản lượng nhận bán thành phẩm, ra chuyền, nhập hoàn thành cho giám đốc xí nghiệp. 
  • Trước khi đưa một mã hàng vào sản xuất thì Phòng KTCN, Quản đốc, Tổ trưởng phải nghiên cứu kỹ mẫu đối, qui trình lắp ráp, qui cách các đường mẫu phải được hướng dẫn trong tiêu chuẩn kỹ thuật, bảng màu của Phòng KTCN đưa ra. 
  • Phải chuẩn bị các thiết bị, cữ phá lắp cho từng mã hàng. Bán thành phẩm nhận về trước khi đưa vào sản xuất phải được kiểm tra đầy đủ, nếu phát hiện có sai sót phải báo lại cho Quản đốc và các Bộ phận liên quan xử lý. 
  • Tổ trưởng phải căn cứ vào khả năng lao động, tay nghề của công nhân để bố trí công việc trên từng công đoạn dựa thiết kế chuyền của Phòng KTCN. 
  • Kiểm tra sản phẩm đầu tiên so với áo mẫu và tiêu chuẩn kỹ thuật. 
  • Phổ biến nhiệm vụ của từng người và yêu cầu kỹ thuật của từng công đoạn mà công nhân chịu trách nhiệm. Thường xuyên kiểm tra nhất là các công đoạn mới khó. 
  • Điều phối bán thành phẩm từ Bộ phận này sang Bộ phận khác và thường xuyên theo dõi tiến độ của từng công đoạn để kịp thời điều chỉnh lại những Bộ phận bị ùn tắc hoặc hết việc làm.  
  • Cùng kỹ thuật hướng dẫn và giải quyết các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất như ráp lộn cỡ vóc, lẹm hụt, khác màu… 
  • Đôn đốc nhân viên KCS kiểm tra từng công đoạn khi hàng mới lên và kiểm tra 100% về kỹ thuật cũng như các phụ liệu như nhãn chính, nhãn thành phần, vệ sinh công nghiệp. 
  • Tổ trưởng phải trực tiếp đôn đốc kiểm tra giám sát quá trình sản xuất và chịu trách nhiệm trước Quản đốc xưởng.

Qua phần mô tả khái quát về những công việc của một Tổ Trưởng Sản Xuất, chúng ta có thể nhận thấy yếu tố “tay nghề” vẫn chưa đủ để giúp họ trở thành một Tổ Trưởng Chuyên Nghiệp. Sẽ rất khó mang lại hiệu quả cho các tổ trưởng nếu như các bộ phận chưa thật sự hiểu rõ và nhận thức được nhiệm vụ, vị trí, vai trò của Người tổ trưởng trong xưởng sản xuất, các nhiệm vụ, chỉ tiêu trong quản lý năng suất, quản lý chất lượng, quản lý lãng phí tại tổ sản xuất.
Đến với chương trình đào tạo Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp tại Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM. Bạn sẽ tích lũy cho mình được những kiến thức, kỹ năng rèn luyện cho một người Tổ Trưởng ở xưởng sản xuất. Mang đến hiệu quả cho doanh nghiệp và tiết kiệm thời gian, công sức làm việc. Bạn có tin không?

For more Information or Support, Please contact us:
TRƯỜNG ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ SAM – Website:   http://sam.edu.vn/

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tổ trưởng sản xuất- đội ngũ cần nâng cao kỹ năng quản lý

Giữ chân nhân viên giỏi

Bí Quyết Quản Trị Nhân Sự Thành Công